Venden #Cerveza en #YouTube y ganan 140 mil #Suscriptores

Desde que se puso en vigencia una nueva ley de comunicación en Ecuador, una empresa cervecera no podía vender cerveza en TV, ni en radio, ni en la prensa escrita. Parecía el fin del mundo, pero Brahma Ecuador apostó todo a YouTube y hoy ya logró 140 mil suscriptores.

En Ecuador, el mercado de las cervezas tuvo una situación compleja. En 2013 se puso en vigencia la Ley de Comunicación con la que se prohibió a las marcas de cerveza anunciarse en TV, periódicos, revistas ni radio. Solo quedaba libre el Internet!

La idea que surgió era muy arriesgada: traer de vuelta una popular serie de Ecuador que no salía al aire hacía 7 años: “Solteros sin Compromiso”. Y justo ahí abrir mostrando cervezas y degradando a la mujer, claro todo esto planteado de manera "comica" para que nadie se lo tome muy enserio. Debido al bajisimo criterio educativo y cultural latino, fue un éxito total.


Los resultados fueron espectaculares:

- El canal de Youtube de BrahmaTV sumó más de 140 mil suscriptores.
- Se convirtió en la mayor comunidad en Youtube de una cerveza en el mundo. Por encima del canal global de Heineken, de Corona y de Budweiser.
- Los 12 capítulos tienen millones de views, lo cual es un record para una marca en Ecuador. 
- En Twitter, @BrahmaEC logró 68 trending topics.

Es muy interesante como la marca logro sobrevivir fuera de los medio tradicionales, pero también es muy cuestionable como YouTube muestra o promueve un producto alcohólico y dañino en una plataforma donde un importante sector son niños y jóvenes menores de edad.. YouTube esta en quiebra y necesita anunciantes, pero a que precio, sobre todo en México uno de los países con mayor indice de alcoholismo en adolescentes.

- Alfredomatta

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Gigantes del Internet... #Muertos

Servicios emblemáticos de Internet, como Altavista y Hotmail, dejaron de existir este año

Antes de Google, Altavista era el motor de búsquedas más popular. En la historia de la Red de redes, plataformas de todo tipo "cierran sus puertas" al no resistir la intensa competencia o para integrarse a otras.

Este 2013, Google Reader, Winamp y Hotmail fueron algunos de los servicios que se "apagaron", pese a la nostalgia y descontento de los usuarios. A continuación, un breve recuento.

Winamp. El reproductor multimedia creado Justin Frankel y Dmitry Boldyrev vivió sus momentos de gloria a finales de la década de los 90 del siglo pasado, principalmente; de hecho, en 1999 fue adquirido por la compañía AOL. Reproducía múltiples formatos de audio y video, además de que su interfaz gráfica podía ser cambiada. Se anunció que el 20 de diciembre sería descontinuado en sus diferentes versiones.

Altavista. Otro de los referentes de Internet del siglo pasado era el buscador adquirido por Yahoo! en 2003, a través de la empresa Overture. Surgió a principios de 1995, tres años antes que Google, el actual gigante en la categoría; y permitía hacer búsquedas de sitios, imágenes, video y audio. El 8 de julio fue cerrado para el impulso de Bing y de Yahoo! Search.

Hotmail. El dejó de funcionar para integrarse a la plataforma Skype (la transición inició el 8 de abril); era un servicio de mensajería instantánea creado por Microsoft en 1999, inicialmente se llamó MSN Messenger. Hotmail, adquirido por el gigante del software con el nombre HotMail en 1997, fue uno de los primeros servicios de correo electrónico gratuitos y basados en la web; estuvo vigente hasta febrero, para darle paso a Outlook.com.

Esto demuestra que en internet nadie tiene un lugar seguro y que hasta los mas grandes, en un momento determinado, caen... Porque el exito en Internet es efimero.

~ Alfredomatta

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El futuro de las redes sociales

Aunque su nombre no es muy conocido, Evan Henshaw-Plath cuenta en su currículo con un dato que le sitúa entre las figuras más importantes del momento en el ámbito de las nuevas tecnologías e Internet: él fue uno de los creadores de Twitter, una de las redes sociales más relevantes de los últimos años con más de 200 millones de usuarios a día de hoy. 

"Futuro de las redes sociales"

Nos regalo una entrevista para que visualices el futuro de las redes sociales! 

¿Cómo fue el nacimiento de Twitter? 

Estábamos trabajando en una empresa de Silicon Valley intentando hacer una plataforma de podcasting y de radio por Internet, pero llegó Apple con iTunes y nos aplastó, así que fuimos buscando otras cosas que podíamos hacer con lo que ya teníamos. Hicimos varias tormentas de ideas sobre mensajes de texto, redes Conceptos como el 'hashtag', la arroba y el 'retweet' fueron creados por la comunidad de usuariossociales, comunicación, blogs... Tomamos elementos de lugares muy diversos, cada persona de la oficina tenía ideas que aportar, por lo que decidimos hacer pruebas. Teníamos que hacer el prototipo de una idea y enseñársela al equipo. 

¿Tardaron mucho en concretar la idea? 

A las seis semanas de empezar a hacer esto, encontramos el modelo que acabaría siendo Twitter. Los primeros que lo probaron acabaron superenganchados, mandaban un montón de mensajes, así que pensamos que si podía ser tan, tan atractivo para unos, podría llegar a ser muy adictivo para muchos otros. 

De aquí salió la idea original y después, conceptos como el hashtag, la arroba y el retweet fueron creados por la comunidad de usuarios y después incoporados por la empresa. Sin embargo, costó que llegara a tener éxito, ¿no? Sí y no. La gente que lo usaba, lo usaba mucho, pero no era mucha gente. La plataforma tuvo un primer año de muy poco crecimiento, costó que despegase. La gente tenía con Twitter una relación de amor y odio, que es algo que se mantiene hoy. Para algunos es buenísimo, lo mejor del mundo, para otros es un desastre, no quieren saber nada de Twitter porque les parece tonto y no les interesa leer o ver lo que otros están tomando para desayunar. 

Pero el triunfo llegó, aunque usted ya había abandonado la empresa, ¿se arrepiente de haberla dejado? 

Me arrepiento de haber vendido mis acciones de Twitter Me arrepiento de haber vendido mis acciones. Creo que yo podría tener más influencia si me hubiera quedado y no ser sólo reconocido por la creación de Twitter. Aunque sé que el proceso de evolución de Twitter, desde su primera forma hasta ahora, ha sido bastante duro para la gente que quedaba, así que en eso no envidio a mis excompañeros, muchos de los cuales todavía son amigos míos. 

¿Twitter está aquí para quedarse o es una moda pasajera? 

En la historia de los ordenadores, se está viendo que cada cinco o diez años cambiamos la plataforma tecnológica que usamos para comunicarnos: aplicaciones, web 2.0, smartphones... Cada vez que hay un cambio de estas plataformas, se abre la puerta a nuevas empresas y nuevos sistemas de comunicación que llegan para matar a los viejos. Llegará otro cambio y Twitter se quedará o no dependiendo de si es capaz de adaptarse a esa nueva forma de interacción. 

Entiendo que eso es extensible al resto de redes sociales y empresas de Internet... 

Por supuesto. Por ejemplo, Google comenzó a funcionar en la web, pero después llegó la web social, que abrió a Facebook y Twitter la posibilidad de entrar en escena mientras que Google se quedaba estancada, incapaz de hacerse social. Es muy difícil. Saben que es importante, pero es muy complicado. Apple, que hace iPhone, iPad y otros productos buenísimos, tampoco sabe cómo funciona Internet. Son empresas que van muy bien, que son rentables, pero que están atascadas en su pasado. Ambas siguen sin saber cómo hacerse sociales. 

¿Se atreve a aventurar cómo será Internet dentro de cinco años? 

El gran debate ahora en relación con Internet es sobre la privacidad, los contenidos encriptados, quién accede a ellos, si son públicos o no... Habrá que ver si se produce un cambio importante en este área. 

¿Y algo un poco más futurista tal vez? 

En cinco años, todos tendremos muchos más aparatos conectados al cuerpo y comunicando automáticamente Sí. También estamos en un momento que parece anticipar un mundo aún más conectado a Internet. Ahora mismo todos llevamos un smartphone en el bolsillo, estamos conectados casi el cien por cien del tiempo. En cinco años, todos vamos a tener muchos más aparatos conectados a nuestro cuerpo y comunicando automáticamente, de modo que no va a haber solamente nuestro mensaje sino también los que se generen en función de las circunstancias (dónde estemos, con quién estemos, nuestras constantes vitales...) . Por ejemplo, se me ocurre una red social que conecte a las personas que coinciden en una misma sala si necesidad de que ellos hagan nada. 

Todo esto va a tener seguramente un efecto en la sociedad. Internet va a salir aún más de los ordenadores, aunque no sabemos cómo va a funcionar esta nueva forma de comunicación. Ha habido muchos intentos que han acabado en fracasos, mirando al futuro pero no sabiendo cómo enfrentarlo. 

¿Cree que Internet sigue siendo un foro libre y una ventana abierta a la creatividad o cada vez está más controlado por los gobiernos y sometido a las leyes del mercado? 

Internet es la plataforma de comunicación más libre y abierta que tenemos. Después, somos nosotros los que decidimos cómo lo utilizamos, qué hablamos y qué escribimos a través de la Red. Lo que pasa es que hay momentos y lugares y temas sobre los que la gente tiene miedo de escribir. Esa autocensura es la que muchas veces limita la libertad que sí existe. 

Por otro lado, todavía no tenemos las organizaciones sociales, las normas culturales y las estructuras políticas para gestionar correctamente los rápidos avances de la tecnología. Al mundo todavía le faltan estructuras que permitan afrontar los problemas desde la perspectiva de la Red y eso también genera obstáculos en el uso libre y abierto de Internet. Tenemos una increíble democracia en algunos aspectos pero nos cerramos a aplicarla en otros.


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John Farrell en Google México - Una Historia de Exito

Este 22 de abril del 2013 tuve la oportunidad de asistir al You Tube México 2013 (#YTMexico) en donde tuve la oportunidad de conocer a varias personas vinculadas con el mundo de Google - You Tube, entre ellos "John Farrell" quien es Gerente General de Google México.

Orgullosamente Colombiano representa una historia de éxito, en un mundo sumamente competitivo. Esto es un poco de su trayectoria, homenaje a un triunfador.

John Farrell es ejecutivo de negocios y el Director General de Google México. Antes de convertirse en el director general de Google México, Farrell fue Director de Desarrollo de Negocios Google, para Asia y América Latina.

Es Vice Presidente de la IAB (Interactive Advertising Bureau), miembro del Consejo Asesor AMIPCI (Asociación Mexicana de Internet), mentor de Endeavor y activo miembro del POA.


Farrell tiene una doble titulación MBA de la Universidad de Texas en Austin y el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), donde se graduó primero en su clase.

Carrera de negocios de Farrell comenzó a Skytel, donde trabajó en las fusiones y adquisiciones. Más tarde se unió a Iridium como responsable de Desarrollo de Negocio, en Washington DC, donde apoyó el diseño y puso en marcha el primer servicio de localización por satélite en el mundo y de los acuerdos internacionales de distribución establecidos.

Farrell fue cofundador de Adetel, la primera compañía en ofrecer acceso a Internet a las comunidades residenciales y negocios en México  Después de convertirse en director general de Adetel, John Farrell desarrolló una alianza con TV Azteca, a fin de crear la primera conexión a internet tarjetas prepago en el país conocido como el ToditoCard.

Más adelante en su carrera, John Farrell trabajó para Televisa en la Ciudad de México como Director de Desarrollo de Negocios para Esmas.com. Allí estableció una alianza estratégica con un proveedor líder de telecomunicaciones para lanzar Internet de marca y servicios de telefonía. También lideró los esfuerzos iniciales para poner en marcha los servicios de redes sociales, aprovechando el contenido de Televisa y los canales de comunicación.

El 7 de abril de 2008, John Farrell fue nombrado para el cargo de Gerente General de Google México. Anteriormente Farrell ocupó el cargo de Director de Desarrollo de Negocios para Asia y América Latina en Google.

Como Director de Desarrollo de Negocios para Asia y América Latina, Farrell fue el responsable de la formación de alianzas para avanzar en la búsqueda y la red de publicidad, desarrollo de asociaciones con operadores de telefonía móvil, y la compra de contenidos de vídeos locales. En este cargo, John también diseñó y puso en marcha programas de distribución para incrementar el anunciante de base de las pequeñas y medianas empresas en la región.

John Farrell ha sido y es un ejemplo a seguir, parte de la historia de este nuestro mundo moderno.

~ Alfredomatta

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